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制服诱惑 是否在中国能取代ERP?飞书开动渗入企业中枢业务 - 骚麦
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制服诱惑 是否在中国能取代ERP?飞书开动渗入企业中枢业务
发布日期:2024-09-06 20:01    点击次数:126

制服诱惑

上一次来这里参加企业软件公司的大会,是十一年前夏天的甲骨文民众大会(OracleOpenWorld,OOW),其时我照旧IBMGBS的Oracle接洽团队引导之一。阿谁会确凿盛况空前,牢记在会上Oracle要点讲了一体机、云计较和CX(即是从后台居品走上前台居品)的居品计谋。今天,在中国市集上却再也难见红色巨东说念主的痕迹,会场里高悬的这个充满朝气的小鸟logo,若干让东说念主有点感触。

我不雅察飞书有好几年了,从起首的以文档和聊天等合作器用,救援互联网形态组织的使命形态,到昨年开动全面介入多维表格、集成中间件和低代码开发引擎,我一直很期待这个新兴的国产企业软件能介入企业中枢业务。

在中国企业的IT投资组合里,中枢业务的企业软件(包括ERP、CRM、HCM等)应该占到软件钞票性过问的大头,分娩力器用和协同器用占比很小,举例一家100亿营收的制造业企业,实施ERP时常情况下开支应该是千万级,而干个办公自动化系统,弄个几十万预算就会让供应商竞争冲破头了。而海外公司永恒以来还是造成了办公软件的付费民俗,这跟三十年前中国企业软件行业发展之初,对学问产权保护相识薄弱关猜度。是以,我合计尽管微软M365/Teams、Slack这类协同器用在西洋市集风起潮涌,可是,办公软件这个企业品类在中国发展却瑕瑜常的先天不及。

几年前飞书刚进入市集时,我合计飞书要在企业软件领域中作念大,扎下根来,光被合计是一个看起来界面性感的办公软件是不够的,一定要能作念佛管企业级结构化数据以及相干的业务经由,举例销售订单、分娩贪图、钞票经管等等。

另一方面,飞书能作念中枢业务,不仅要被新兴的创业公司所采纳,因为这类公司经常意味着经管不锻练、经由草疏漏大,而是要被制造业、能源行业等组织合作复杂、风险适度和质料条款高的传统行业所采纳。

此次飞书发布会给参会者的小礼物确凿精心了,一个是“给你一朵小红花”的小玩物,另一个则是一块从运送火箭上取下来的蒙皮铝合金片,来自飞册本次会议上要点宣传的轻欺诈开发器用的欺诈客户——“蓝箭航天”,一家国内跳跃的航天运送系统创建及运营的生意公司。连造火箭的公司齐在使用飞书开发的轻欺诈来作念开荒巡检,默示飞书在传统行业中的欺诈渗入。

本年飞书居品发布的主题是两个企业级轻欺诈开发器用,一是多维表格,二是低代码开发平台,卖点是二者的功能升级、运行性能以及AI能力加抓。二者齐不错用来构建企业信息经管的信息记载、经由合作。

从昨年开动,我提议了下图这个企业使命的四种合作形态,从两个维度分:

过程任务的结构化:使命方针的可料到性高,不错将方针分红明确的武艺,每个武艺由具体的任务、活动组成,每个任务/活动有明确的遭殃东说念主。结构化高的使命的产出是细目的,不错预先界说使命流,已毕事件触发的使命流自动化,而结构化低的使命则是稳妥临时出现的业务事件,按需界说使命流。

产出捣毁的细目性:任务和活动的功课条款是步调化的,具有不错料到大要必须达成的产出捣毁。步调化高的使命是访佛性的运营使命,而步调化低的使命是立异性、探索性的使命。企业非步调化的使命若是反复出现,作念多了就平稳索要总结、千里淀为企业学问,从不步调到步调。

从这两个角度,将企业使命分为经由、技俩、个案和协同四种合作形态。其中“协同”这种形态,应该是传统道理上“飞书”以及类似的企业级群聊和合作文档器用的定位,用于企业内自组织的技俩小组的非结构化调换,前段时期我刚驳斥过“飞书技俩”关于技俩使命形态的救援,而此次,我嗅觉飞书在发愤展现关于“经由”这种形态的粉饰。

一般合计业务经由数字化是从90年代初出现的企业级信息系统ERP(以及跟ERP本事架构类似,但是专注于东说念主力资源领域的HCM、销售经管领域的CRM、研发经管领域的PLM等其他企业级信息系统)开动的,现实上,企业级信息系统仅仅业务经由数字化的一半,他们齐是在一个大型数据库里对信息记载进行增删查改,从而记载企业的业务处理,这些系统不错称为记载系统(systemofrecords,简称SOR);可是制服诱惑,SOR经常并不记载操作活动的本人,也不处理操作活动的履行礼貌、编排逻辑的关系,此后者即是在21世纪初才开动出现的业务经由经管(BPM)系统。BPM和SOR共同组成了企业经由的数字化。

福建兄妹

企业数字化齐是先从设置SOR开动的,从中国企业的数字化实践来看,大大齐企业齐败落企业级的BPM系统,即便有BPM,也齐是局部性的。败落BPM的SOR会是什么形势的呢?即是东说念主工处理在经由中衔接两个SOR系统记载之间的一个或若干个活动,这些活动败落数字化的记载、合作、数据分析瞻念察救援、适度、催办的机制。

举个例子,PLM是企业研发经管的中枢SOR,当企业的客户干事东说念主员发现居品存在设计或制造劣势,他不错发起一个“工程变更苦求”(ECR),条款变调这个居品的某些部件,这个变调波及到居品的一些主数据(BOM、物料、工艺、图纸等)以及相应的本事文档内容、版块适度等,这些信息齐存在于PLM的系统记载中。ECR的变更对象和变更内容可能需要经过设计、工艺、财务、采购等部门的评审和批准,这个经由活动经常并不存在于SOR中,在莫得BPM的情况下,往往即是一个线下经由;这些评审经由处理捣毁后,再回到PLM系统内,将ECR更始为“工程变更单”(ECO)或“工程变更见知”(ECN),用以适度变更对象和变更内容的获胜有用性。

我在展区上乱逛时,展台上的飞书同学给我演示了用飞书来处理CRM、SRM、PLM的经由;只看一眼这个画面,我就很快分解飞书意图想作念啥:将PLM系统中的ECR经管、ECN经管的线下经由数字化,即用数字化形状对ECR、ECN这些信息记载生成的邻近经由进行填缝、衔接:

从用户体验的角度,数字化经由的填缝、衔接有两种类型,一是用户夹杂使用PLM系统的原生界面以及飞书界面,即ECR、ECN照旧在PLM系统的原生界面里生成处理,而二者之间的流转过程则在飞书中处理,二是绝对废弃PLM系统的原生界面,通盘的信息处理、经由流转齐在飞书中操作,在这么的情况下,PLM系统现实上就退化成一个经管业务数据的数据库,废弃了业务操作的前端。

我合计,这即是在企业软件领域里的流量争夺战——流量,即如何献媚用户,增多用户的在线时期,碰巧即是互联网公司的能力甜点。

不错联想,飞书的方针不仅是处理企业非结构化使命的协同,而是要进入到结构化使命的领域,企业现实运行是结构化使命、非结构化使命的夹杂、交错——业务经由这么的结构化使命过程中,仍然存在着局部的非结构化和解、调换;而创业公司那种动不动就“拉个群”的非结构化使命形状,由于后果低、增多了调换资本,也需要对使命形状进行经由化,来简化使命,培植后果,缩短资本。

挑升念念的是,本次飞书居品发布会以“降本增效”行动营销主题。步调化使命经由行动一个企业经管倡导,自从上世纪上半叶被好意思国的一系列“经管工程师”提议,从泰勒(Taylor),到吉尔布雷斯(FrankB.Gilbreth),到莫根森(AllanH.Mogensen),惩办的问题即是“使命简化”(worksimplification),将不圭表的功课动作通过步调化经由来化繁为简,从而达到降本增效。

今天在数字化时期,“拉个群”固然有便利、快捷的自制,但是东说念主们的使命因为这种粗犷的、非结构化的形状,不是更简化,而是更复杂了,某种进度上,是对工业化时期的通过使命简化的反动。是以,我不知说念飞书当今提议“降本增效“,会不会是对互联网使命形状的反念念,对工业化使命形状的讲求?

从以上的数字化使命理念的开赴,我合计飞书的居品价值主张是创造一个一站式的企业级数字化使命空间,这个空间包覆了传统的企业级欺诈,不管是SAP、用友、金蝶这类传统欺诈,照旧其他具有使命流引擎的BPM欺诈,在飞书的瞎想气象下,齐行动飞书的后台,为飞书的使命环境提供业务干事、数据干事的供给。

因此,在飞书里的使命模式包括:

非结构化使命:协同文档、聊天群、视频会议等

半结构化使命:飞书技俩

结构化使命:

在飞书里面经管数据和经由,业务逻辑较浅薄的多维表格欺诈

在飞书里面经管数据和经由,业务逻辑较复杂的低代码开发欺诈

用飞书的低代码开发和使命流,接入外部干事(来自企业级欺诈和外部使命流)的飞书内生欺诈

这种新的全目的数字化使命形态,在真切企业数字化转型上,既带来了宽阔的推能源,同期也可能存在一定的问题,需要加以热心。

在发布会上,飞书的居品司理形色了轻欺诈开发的现实企业场景:业务部门抓续提议开发需求,IT部门疲于叮属,是以就出现了多维表格、低代码开发这种“公民化开发”(citizendevelopment)的当代欺诈开发模式:

直露说,行动在企业信息化领域里从业了二十多大哥照拂人,我对这种开发模式若干照旧有些疑问的。从ERP接洽的角度来看,“倨傲用户需求”从来齐不是实施照拂人优先级最高的使命指针,一般来说,ERP照拂人会默许好多用户需求提议来即是错的、不该去开发——因为企业经管是个举座,大型套装软件所代表的“最好实践”本人就辩论了方方面面的用户需求,而具体业务凹凸文顶用户提议的需求,往往是站在个东说念主使命的褊狭视角,并莫得看到企业全局,甚而是不得当经管条款的。

我往日著作提到过一个案例:我曾在某制造业ERP实施技俩中际遇过有用户条款将一个检会批次的捣毁信息自动复制到多个物料批次的检会申报上,而ERP系统的步调逻辑是一个检会批次只可生成一个检会申报,我跟这个客户需求齐斗殴了很久,还更正了项当今一期留传住来的,在这个课题上实施照拂人为了迁就用户需求而开发、我合计是装假的惩办决议,因为在我看来,这个需求改变到了ERP的基本业务逻辑,本人其实是不对规的操作。

“公民开发”带来的问题不仅是经由本人的合感性、合规性的问题,还会带来数据治理的问题:用户自主的轻欺诈到处彭胀,若是败落聚拢的数据治理机制,会给后续的数据分析、数据欺诈带来好多坚苦。

不管怎样说制服诱惑,行动企业数字化领域中的重生力量,飞书在向企业中枢欺诈的深水区稳步前进,需要懂企业信息化的接洽照拂人们来跟随它的成长。



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